日前，国务院发布《政府工作报告》重点任务分工明细，要求扎实有力抓好落实其中38个方面44项重点工作已分解到国务院部门和有关地方，明确了责任和完成时限。

  在第十四个五年规划和2035年远大目标纲中，对于医疗机构、县域、医疗设施、医疗器械编码等均有部署。其中对于非公医疗机构的规划引发讨论。

  据赛柏蓝器械观察，规划纲要指出，坚持基本医疗卫生事业公益属性，提高医疗质量、效率为导向，以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充，扩大医疗服务资源供给。

  最新多个方面数据显示，我国约有公立医院1.2万个，民营医院2.2万个，基层医疗卫生机构96.0万个。

  对此，赛柏蓝器械采访了沭阳县中医院副院长金鹏、康大夫(国际)健康管理中心院长梁伟峰、GE医疗中国副总裁、客户服务部总经理郑杰明，GE医疗中国客户服务部销售副总裁王磊，从医院和企业两个方向了解情况。

  郑杰明指出，目前国家精确指出支持社会办医，所以我们企业在规划业务布局的时候，要兼顾公立医院，也会充分考量私立医院，在分级诊疗体系当中民营医院是不可或缺一环，除了设备供给以外，也需要在民营医院里提供相关的服务，这包括设备运营和维护、设备的临床功能扩展和延伸、全生命周期设备维护等。

  一方面，在医疗新基建、强基层的政策导向下，十四五期间医疗装备市场年均复合增长率预期达到15%（十三五期间是13.6%），市场的自然增量在提升。

  另一方面，设备服务市场经过多年发展，不再仅限于“把设备修好”，而是要更多地进行“预防型”管理，需要更体系化的仓储、配送去支撑客户的紧急需求，需要更加多的数字化工具去帮助客户管理好设备。

  王磊指出，我国非公医疗机构的发展很快，在设备方面体现的尤为明显。我们正真看到民营医院慢慢脱离医疗设施简单的维修，更倾向于提供整体解决方案，甚至建立常规化。

  在需求上，金鹏指出，首先是在设备购买方面，民营医院首要考虑是务实，从流行病学来讲，要满足病人需求，符合当地趋势。比如疫情期间，对肺部CT检查比较多，如果现有CT满足不了，我们可能倾向于再购买一个CT，一定是跟患者需求有直接关系。

  对于存在的困境，金鹏表示，比如说冠脉CT，能诊断出是否狭窄，但有的患者会出现其他的非典型的症状，若设备可以配备一个智能软件，软件可以出具相应的数据报告，这会极大的提升诊疗的效率和准确度。

  梁伟峰对此也表示，设备采购后能够解决什么样的问题、能不能解决临床医生的痛点，这个临床医生是最关心的。从医院整体运营层面讲，还要考量综合效应，这台设备买来之后性价比怎么样、后面维保怎么样、反映速度怎么样，尤其维保是很重要的。

  比如医院只有一台CT，如果突然因为故障不可以使用，就等于医院相应的检查全停了，所以如果有远程预警服务，在没有宕机的时候已经做出了解决方案，会大大帮助医院运营。

  3月26日，GE医疗推出了其首个针对“非公医疗”的数字定制化维保服务 “智通保” 平台，将公立医院已经运营成熟的数字化服务体系、设备服务“金标准”等带到非公医院。

  郑杰明介绍，智通保包括设备正常运行保障、临床功能拓展、科室人才教育培训、院内资产管理与运营和医院品牌打造五大服务。目前智通保已在百家非公医院进入，保护近300台大型设备的运营与管理。此外，GE医疗还与600多家非公医院建立了远程连接，保障千台设备的运行。

  金鹏指出，非公医疗机构都会有成本效益的考量，但更重要还是医疗服务的品质。有了医疗品质，才能谈效益和发展问题。所以单纯说设备一天能完成多少人次的检查并不准确，重点是稳定的设备运营给临床带来的价值。

  中国非公医疗机构协会管理分会常务副会长兼秘书长丁剑对此表示：“面对疫情之后出现的非公民营医疗市场结构性调整，社会办医机构亟需建立全新的能力体系提升市场竞争力，全面部署涵盖学科临床质量、人才教育培训、运营能力建设的综合性、可持续的管理平台。”