LubTop2018中国润滑业高峰论坛将于2018年11月26日在上海隆重举行，本届论坛的主题是“绿擎未来 智赢终端”。LubTop2018论坛旨在倡导润滑油与汽车后市场品牌关注低碳、节能、环保和循环发展生产体系的建立与完善，加快构建生态文明体系，以绿色发展托举起产业升级的重任，引领行业高水平发展的未来；通过创新驱动，跨界融合，赋能终端，实现产业链共赢。LubTop2018论坛是中国进入新时代的重磅润滑业盛会，是参会级别高、嘉宾阵容强、实现跨界融合互动的行业创富论坛，是一场对中国润滑油与汽车后市场行业未来发展产生重要影响的智慧盛宴。届时，润滑油与汽车后市场行业年度奥斯卡“LubTop2018总评榜”颁奖典礼同期举办，行业领袖、专家泰斗、有名的公司CEO、GM、LubTop总评榜获奖企业领导等多位中外润滑油产业链嘉宾将齐聚上海，共襄盛举。
行业重磅大咖作为主讲嘉宾奉献精彩演讲，将携全球视野、终端资源、产业创新、跨界智慧进行思维大碰撞。探索润滑油产业如何站在新的历史方位，把握新机遇，开启新征程，从不同角度深入剖析法规与最新行业趋势变化分析，分享新型动力及最前沿的技术成果，探讨润滑油创新商业模式，就马上就要来临的2019年的油品升级、排放控制先进的技术、新能源汽车、终端模式、消费升级等将怎么样影响润滑业发展格局的演变进行智慧分享。它将引领业界人士对中国润滑油产业作更多、更深入的思辨，积极地推进润滑业和汽车后市场的健康发展。
近年，几乎所有的润滑油相关这类的产品都将“燃油经济性”作为技术研发的主攻方向。从性能上看，减少摩擦磨损和动力损失，延长润滑介质寿命、设备寿命，降低恶性机械事故发生概率，减少能耗与排放，提高能源使用率，创造更大效益成为现代润滑技术升级的大势所趋，也成为各大润滑油厂商加大创新投入，实现绿色转型的必经之路。
50年来，美国石油协会已经开发出了各种柴油机油标准。从简单的防止原油氧化和控制发动机沉积的标准开始，API HDEO标准已发展成为一种基于性能的保护燃油发动机的标准。专家将回顾现行的石油标准及它们如何利用传统到现代的燃油发动机技术保护汽油发动机和柴油发动机。
转型升级，智造先行。除了提供高性价比的润滑产品解决方案，无论是国际优秀品牌还是前行中的中国品牌大咖们更通过技术服务的加码，为客户提供全面的增值服务，在帮企业高效地选用和管理润滑油，助力工业公司最大限度地提高设备生产率，降低总生产所带来的成本上不舍余力。到2020年，绿色发展将成为工业全领域全过程的普遍要求，工业公司如何树立绿色发展理念，大力研发高效节能新技术？如何优先选用效率高、能耗低的设备的润滑产品，为摆脱高投入、高消耗、高排放的发展方式献计献策？
LubTop2018总评榜评审方要求所有申报品质类、技术创新类奖项企业都需送检。 SGS 作为总评榜指定的唯一第三方产品检验测试机构为专家评审们提供最公正、最权威、最精准、最有依据的品质报告。SGS作为检验、鉴定、测试和认证机构的世界领导者，同时是全球最大的润滑油检测、监测供应商，在全球24个国家拥有30多个专业的油液监测实验室，年样品检测、诊断量超过130万个，累积了几千万组的设备润滑有关数据。SGS知名专家将以油品检测大数据分析，纵论行业发展趋势。
无论是润滑油生产企业还是代理商，无论润滑油品质革命还是新零售赋能，终端开拓与终端锁定是未来品牌终极PK最重要一环，终端门店体系的整合将成为车用润滑油企业未来主要的利润来源。润滑油产品在汽车后市场终端店运营所占的利润来源至少在30%以上，如何利用润滑油产品作为主要产品线，将终端店面串联起来，形成连锁体系，打造一个共赢的汽车后市场生态平台？如何导入跨界资源成为润滑油企业新的利润点，联盟，联合，众筹，连锁……多种创新商业模式体系出现，哪一种模式更为适合您的企业，如何通过创新实现差异化竞争？国内外终端服务门店的体验对比对我们有什么借鉴？
中国汽车工业的新动向对汽配、汽修产业释放出怎样的信号？企业该怎么样应对这种产业调整与市场新变化？2018年开始，新能源汽车的产量和销量将会加速上升。预计到2030年，新能源汽车保有量会达到8000万辆，将占汽车总销量的40%。能预见，新能源汽车产业必将给整个汽车行业带来深刻的变化，同时势必会推动润滑油产品向着专业化、精细化的方向发展。随着线下零售主场的整体回流，如何运用新零售模式，为广大购买的人提供高品质的产品营销售卖及服务，将成为汽车后市场的重点营销方向。
2018年，行业已然进入大玩家时代，巨头聚首，合纵连横。同时，面对消费分级、新车销量下滑、用车频次降低及政策风险等大环境，行业全产业链正发生着全面深刻的变革。依托行业巨头在车险市场的占有率以及体系内庞大的终端修理厂的业务规模，通过高质量平台集采，保证产品在价格、质量、增效等环节打通融合，锁定更多终端用户，扩大产品销量，稳固市场地位，抢占汽后市场占有率。同时，可以拓展高频品类新的业务场景，加强终端维修企业的业务粘性，提升客户满意程度，保证销量稳健上升。
2018年，相比热闹的价格战，更深刻发生的是，巨头之间的价值网战、企业之间的组织效能战及服务交付时的体验战。美国的史蒂文斯(Stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费终点。润滑业企业产品和服务竞争的背后其实就是供应链的竞争。优秀的供应链服务（OEM）能够从消费者的角度，协调并整合供应链中所有的活动，谋求供应链整体最佳化。每个品牌巨人不能离开润滑业优秀的供应链服务，他们是品牌巨人背后的“隐形冠军”。
美孚、壳牌、嘉实多、道达尔、福斯、雪佛龙、长城、昆仑、统一、康普顿、玉柴马石油、奥吉星、龙蟠、源根、三一重工、中联重科、徐工科技、厦工、山推、柳工、山河智能、潍柴、铂金斯、上柴、一汽、上汽、广汽、江淮汽车、海马汽车、国机重工、福田重工、卡特彼勒、中国重汽、宝钢、金风科技、东方电气、小松、日立、高科石化、零公里、中华、壁虎、司能、龙润、凯盈、力鹏、力士、领航、三特、统力、新马、康胜、GS、SK、加德士、雪弗龙、加拿大石油、引能仕、埃尼、现代能源、力魔、海湾、红线、MOTUL、STP、彼凌驰、艾倍力、迈道驰、亚瑟、易诺克、冠军、汉地、泰普艾、力牌、恒邦、欧美、津冠、威氏Lubriplate、卫士、金美合、纳克、久润、拜尔斯道夫、东昊、金球、GRANTT格灵、圣保路、LOKN耐力狮、澳路浦、驰美、安美、惠华、重庆现代、德联集团、康众汽配、快准车服、汽配猫、巴图鲁、阿里车码头、途虎、集群车宝、车发发、畅途、快准车服、PDK自动变速箱养护、车享家、大师钣喷、佳通、马牌、双星、中策、中国石化石科院、中海油、朗盛、润英蓝地、SGS、广研、联诺、Richful-瑞丰新材、东方能源、华君能源、路博润、雪佛龙奥伦耐、润英联、雅富顿、奎克化学、陶氏化学、大连北方分析仪器、巴斯夫、汤姆、米多、上海棋成、帝航、进利、美国时代、拉力、科发、米乐、威尼升、中化金冷、大庆加通、金山包装、英领咨询、国泰君安、中信证券、光大证券……
